Cada domingo mando una idea sobre estrategia, transformación y ejecución corporativa. Sin ruido, sin venta, sin slogans.
Suscribirme al newsletter →Head of Growth & Transformation para SLAC en Diageo. Antes, Walmart. Diez años largos diseñando y ejecutando transformaciones en multinacionales de consumo y retail, en 7 países de LatAm.
Escribo sobre lo que hago todos los días: cómo convertir estrategias corporativas en sistemas operativos que el middle management realmente puede ejecutar.
El sistema que convierte una estrategia en ejecución.
El 70% de las estrategias corporativas no fracasan por malas decisiones. Fracasan porque la organización no tiene un sistema operativo diseñado para convertir esas decisiones en comportamiento. Eso es Strategy to Action.
La estrategia como historia que el middle management puede repetir.
Cómo la ambición corporativa baja a la tarea individual.
Qué se mide los lunes vs qué se mide a fin de mes.
Las 3 reuniones que separan ejecutar de planear.
Cómo la organización corrige lo que no funciona.
Profundizaciones sobre los temas del newsletter. Cada artículo sostiene una tesis con evidencia y caso propio.
Cómo los 5 componentes del framework conectan entre sí.
Qué se puede diseñar para evitarlo.
El cambio de framing que altera cómo se gobierna.